Actualizado el 07/07/2023

Cómo dirigir un trabajo en equipo

Dirigir a un grupo de personas es una tarea difícil y mucho más si es en el ámbito laboral donde hay que conseguir resultados positivos sí o sí. Tener bajo tu mando a personas con diferentes características y formas de pensar y lograr que todas juntas luchen por un mismo propósito es una misión que no todos pueden desempeñar pero con práctica y buenos consejos se puede llevar a cabo.

Trabajar en equipo es la manera ideal que toda empresa tiene para llegar a su meta y es por eso que en este artículo queremos darte algunos consejos para conseguir dirigir un trabajo en equipo con éxito.

A continuación algunos consejos para dirigir un equipo de trabajo:

. Fomenta el compañerismo: En tu equipo debe haber un ambiente de camaradería, de confianza, de pertenencia. Todos deben sentirse parte de algo mayor, pieza importante del grupo; solo así lograrás que todos se unan para conseguir la meta trazada.

. Sé el ejemplo: Si quieres que todos se comprometan con la causa, comprométete tú primero; si quieres que confíen en ti, confía tú primero. Debes ser el reflejo de lo que quieres para tu equipo y de esta manera ellos te seguirán.

. No seas el jefe, sé un líder: Un líder sabe cómo influir positivamente en su equipo, sabe cuáles son sus necesidades y sabe cómo llenarlas, saber llevarlos hacia la meta, ser humilde y reconocer cuando las cosas van mal para mejorarlas con la ayuda de su equipo.

. Fomenta la comunicación: Un equipo exitoso es un equipo que sabe comunicarse correctamente, sabe llegar a un consenso cuando no se pone de acuerdo, se retroalimenta constantemente y busca que todos sus componentes tengan voz en la toma de decisiones.

. Conoce a tu equipo: Conocer bien a cada integrante de tu equipo, sus puntos fuertes y débiles, te ayudará a distribuir las tareas de la mejor manera, dándole a cada uno una tarea para la que es bueno y así trabajando todos juntos llegarán más rápido a la meta.

. Aprecia las diferencias: Lo que a veces puede parecer un problema o desventaja resulta siendo una ventaja. El tener a un equipo de personas, todas ellas diferentes y con distintas ideas y conceptos es una ventaja ya que el equipo se enriquece de esas diferencias y varias cabezas juntas pueden dar como resultado soluciones e ideas ingeniosas y valiosas. Reconocer estas diferencias y aprovecharlas llevará a tu equipo lejos.

. Premia los buenos resultados: Ya sea con un reconocimiento, con una salida a comer o con un simple “bien hecho”., el reconocimiento de un trabajo bien hecho es importante para mantener motivado a tu equipo. No solo felicites a uno o dos integrantes del equipo, si bien puedes mencionar los méritos individuales, debes de dar crédito por el éxito al equipo en general.

. Preocúpate por ser claro en los pasos a seguir: Tu equipo nunca debe perder de vista el objetivo y los pasos que lo llevarán a él. En cada reunión con tu equipo, todas las dudas deben ser resueltas, las acciones a llevarse a cabo explicadas y cada uno debe de salir de ella con la clara idea del siguiente paso a seguir y sabiendo que su presencia fue importante.

Esperamos que estos consejos te sean de ayuda y que junto a tu equipo logres llegar a la meta deseada.

Imagenes cortesia de «jscreationzs»/ FreeDigitalPhotos.net

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